{"id":216,"date":"2025-12-11T00:13:27","date_gmt":"2025-12-11T00:13:27","guid":{"rendered":"https:\/\/lupa.dk\/?page_id=216"},"modified":"2026-01-25T22:01:47","modified_gmt":"2026-01-25T21:01:47","slug":"om","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lupa.dk\/da\/om\/","title":{"rendered":"Om"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Ekspertise i cirkul\u00e6r \u00f8konomi og b\u00e6redygtig supply chain<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Jeg hj\u00e6lper organisationer med at \u00f8ge rentabiliteten og opbygge modstandsdygtighed ved at adskille v\u00e6kst fra ressourceforbrug.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Miguel Brand \u2013 Baggrund og erfaring<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Med mere end 20 \u00e5rs erfaring inden for indk\u00f8b og forsyningsk\u00e6de har min karriere udviklet sig p\u00e5 tv\u00e6rs af en bred vifte af brancher og organisatoriske sammenh\u00e6nge. En stor del af dette arbejde er blevet udf\u00f8rt i virksomheder med et st\u00e6rkt teknisk fundament. Dette passer godt til min egen tekniske baggrund og har formet en struktureret, analytisk tilgang til at l\u00f8se udfordringer i erhvervslivet.<\/p>

Mit fokus skiftede mod forretningstransformation, hvilket f\u00f8rte til, at jeg kom til at lede strategiske initiativer inden for indk\u00f8b, forsyningsk\u00e6de og digitalisering i bil- og vedvarende energisektoren. Selvom det meste af dette arbejde fandt sted i store, multinationale organisationer, har det underliggende fokus altid v\u00e6ret p\u00e5 at skabe forretningsv\u00e6rdi, og denne tilgang er lige s\u00e5 relevant for mindre og mellemstore virksomheder.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Fra forandring til cirkul\u00e6r \u00f8konomi<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

At arbejde p\u00e5 tv\u00e6rs af flere funktioner og teams kr\u00e6vede, at jeg s\u00e5 p\u00e5 problemer fra forskellige perspektiver, forstod, hvordan beslutninger p\u00e5 \u00e9t omr\u00e5de p\u00e5virker andre, og nedbr\u00f8d komplekse udfordringer i h\u00e5ndterbare dele. Over tid l\u00e6rte dette mig, hvordan jeg kunne anvende en praktisk og systematisk m\u00e5de at arbejde med kompleksitet p\u00e5, i stedet for at blive overv\u00e6ldet af den.<\/p>

Min interesse for cirkularitet begyndte for mange \u00e5r siden og blev inspireret af Cradle-to-Cradle-teorien og arbejdet i Ellen MacArthur Foundation. Mit stigende professionelle fokus p\u00e5 b\u00e6redygtighed blev formet af et mere radikalt paradigmeskift i stedet for gradvise forbedringer. I stedet for at betragte b\u00e6redygtighed som en samling af isolerede initiativer, fremstod cirkularitet som en st\u00e6rk strategisk ramme, der g\u00f8r det muligt for organisationer at bruge ressourcer mere effektivt, lukke materiale- og v\u00e6rdikredsl\u00f8b og opbygge langsigtet modstandsdygtighed i en stadig mere begr\u00e6nset verden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ambition og tilgang<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

I dag danner denne kombination af transformationserfaring, systemt\u00e6nkning og ekspertise inden for cirkul\u00e6r \u00f8konomi grundlaget for min tilgang til r\u00e5dgivning. Min ambition er at st\u00f8tte organisationer i at g\u00e5 videre end konventionelle b\u00e6redygtighedstiltag og over mod mere strategiske, langsigtede cirkul\u00e6re forretningsmodeller. Forretningsmodeller, der integrerer cirkul\u00e6re principper i kernen af, hvordan v\u00e6rdi skabes og opretholdes, for at opn\u00e5 ressourceeffektivitet, forbedret rentabilitet og langsigtet modstandsdygtighed.<\/p>

Ud over mit arbejde som konsulent underviser jeg i cirkul\u00e6r \u00f8konomi, livscyklusanalyse, supply chain management og andre fag p\u00e5 bacheloruddannelserne p\u00e5 VIA University College.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t

F\u00e6rdigheder og kompetencer<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t