Denne vurdering giver ledelsen et klart og struktureret overblik over, hvordan cirkulær økonomi kan understøtte organisationens forretningsmæssige mål.
Arbejdet begynder med en gennemgang af, hvordan organisationen skaber værdi i dag, herunder centrale produkter eller ydelser, materialeforbrug og afhængigheder i forsyningskæden, omkostningsstrukturer samt eksterne forhold som ESG-krav og regulering.
Dette suppleres af dialog med relevante dele af organisationen for at indfange driftsmæssige realiteter, begrænsninger og muligheder på tværs af funktioner.
På den baggrund identificeres de områder, hvor cirkulære tilgange kan styrke indtjening, robusthed og langsigtet konkurrenceevne, samt hvordan disse muligheder relaterer sig til eksisterende strategier og prioriteringer.
Resultatet er et samlet overblik over organisationens cirkulære potentiale: centrale mulighedsområder, strategiske implikationer samt retninger for videre analyse og næste skridt.